Decision field
Transformer la pression en timing
Dans les environnements à fort enjeu, les bonnes décisions ne dépendent pas seulement de la capacité d’analyse, mais de la capacité à agir avec clarté, timing et précision sous pression. Le decision field est une formation pratique pour naviguer dans la complexité : tirer le meilleur de la communication et du travail d’équipe, et trouver le bon moment pour prendre la parole dans un environnement de travail.
Ce que les participants apprennent
- Prendre des décisions avec plus de clarté sous pression
- Reconnaître le bon moment pour parler ou intervenir
- Lire une salle et les dynamiques qui la traversent
- Reconnaître les schémas sous-jacents de la collaboration en équipe
- Pratiquer la retenue et l’action décidée, et savoir quand chacune est nécessaire
- Percevoir les intentions communiquées par le corps
- Garder sa concentration dans des situations dynamiques et imprévisibles
- Rester clair et opérationnel quand tout arrive en même temps
- Comprendre comment les décisions individuelles affectent le groupe
- Améliorer la réactivité et la coordination au sein des équipes
Comment ça fonctionne
Plutôt que de parler de la prise de décision comme d’un concept, les participants en font directement l’expérience. Des exercices conçus spécifiquement à cet effet rendent visibles et entraînables les processus d’attention, de perception, de timing et d’interaction, et révèlent les schémas de comportement sous pression.
La formation est fondée sur la pratique, immédiatement applicable aux contextes professionnels, et ne demande aucune expérience du mouvement. La crédibilité physique, la posture et une présence naturelle en sont des effets secondaires.
L’agilité d’une équipe dépend de ce qui se passe entre les personnes dans l’instant : sentir ce qui est nécessaire, prendre la parole au bon moment, s’ajuster ensemble. Le decision field peut ainsi aider à rendre le management agile vraiment agile – mais les méthodes agiles ne sont pas une condition préalable. Il fonctionne avec tous les modes d’organisation.
Formats
Introduction
90 minutes
Atelier
Une demi-journée (3–4 heures)
Intensif
Une journée entière
Module intégré
Dans le cadre d’un programme existant de leadership ou de formation des dirigeants
Pour qui
Dirigeants et cadres supérieurs, cohortes de développement du leadership, et équipes travaillant dans des environnements complexes ou sous forte pression – des grandes entreprises aux ONG et aux start-up. La formation peut être proposée seule ou compléter des programmes sur le leadership, la stratégie, la communication, la négociation ou les dynamiques d’équipe.
Le decision field est aussi ouvert à des collaborations de recherche avec des universités, des écoles de commerce et des organisations travaillant sous forte pression, pour tester et affiner ses méthodes au-delà des contextes artistiques, tout en restant ancré dans leur origine artistique.
Qui l’anime
David Brandstätter est chorégraphe et chercheur en mouvement ; il travaille à l’international, dans des contextes artistiques et institutionnels. Il traite l’attention comme un matériau chorégraphique. Depuis plus de vingt ans, il travaille sur la perception, la coordination et la prise de décision dans des situations de groupe complexes, sur scène, avec des interprètes et des organisations, et avec des publics.
Ouvert dès maintenant aux demandes. Contactez-moi pour discuter de ce qui conviendrait à votre organisation.
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